非常感谢您的观看。我担任公司代表，同时也在mixi公司担任下一代娱乐部门的部长。在我的职业生涯中，最具代表性的作品是在Square Enix工作期间担任龙争虎斗系列的导演，这是我从事时间最长的工作。此后，我担任了"预言者培育学园"(Fortune Tellers Academy)的制作人，现在我是今天要讨论的"Project:Cold"系列的总监。请多关照。
今天我要讨论的内容大致分为四个部分:
- ARG(替代现实游戏)的解释
- Project:Cold的说明
- 通过大规模ARG获得的见解
- 关于思考系内容的额外讨论
首先，我设置了一个中心问题。中心问题是编写剧本时使用的术语，指的是贯穿整个故事的主要主题或问题，是最重要的问题。作为一名原编剧作家，我想为这个讨论设置一个中心问题。
本次演讲的标题是"对未成熟领域的挑战"。既然是挑战，那么我们要通过什么来挑战，为什么需要挑战呢？我会在今天的讨论过程中逐步回答这个问题。
顺便说一下，如果您有任何问题，我会在最后留出时间回答。如果您在中途想到任何问题，请随时提出，我会尽可能回答。谢谢。
ARG的解释
Project:Cold属于ARG这个类别，但老实说，我在制作过程中并没有特别意识到它是ARG。直到结束后我才意识到"哦，原来这就是所谓的ARG"。所以我并不是ARG方面的专家。因此，我们不妨一起学习，我从维基百科上引用了一些信息。
什么是ARG
ARG是Alternate Reality Game的缩写，在日语中通常被称为"现实游戏"。据说，世界上第一个ARG是2001年为推广史蒂文·斯皮尔伯格导演的电影《人工智能》而制作的"The Beast"项目。
ARG的主要特征：
- 将日常生活融入游戏的一部分
- 根据玩家的行为实时改变游戏展开，具有互动性
- 通过玩家之间的交流推进游戏
- 通过互联网、电视、广播等各种平台进行跨媒体展开
- 通过逐渐揭示零散的信息，慢慢展现一个完整的大故事
- 通过解决给予玩家的谜题和任务来推进游戏
这个定义包含了很多内容，实际上ARG很难用简单的词语来定义。ARG的概念仍然有些模糊，目前还没有一个明确的定义说"这就是ARG"。
作为创作者，我的定义是：ARG可以定义为"在虚拟和现实边界之间穿梭的故事"。
虚拟与现实的边界
在戏剧界，这个概念有一个专门的术语，叫做"第四堵墙"。当你去看戏剧时，舞台和观众席之间通常会有一个幕布或帘子。这个幕布是物理上的分隔，但实际上，舞台上是表演虚拟世界的空间，而观众席是观看这个表演的现实世界。在这两者之间，存在着一道概念上的墙，将虚拟和现实分开。
跨越这道第四堵墙的技巧被称为"兔子洞"(Rabbit Hole)。之所以叫"兔子洞"，是因为在《爱丽丝梦游仙境》中，爱丽丝通过兔子洞进入了奇幻世界。因此，"兔子洞"指的就是连接现实和虚拟世界的入口。
Project:Cold介绍
项目时间线
2020年11月1日，YouTube上创建了一个名为"MiyaMan Channel"的频道，并上传了一个名叫佐久间光的角色的自我介绍视频：
"大家好，初次见面。我叫佐久间光，是一名住在神奈川县平塚市的高三学生。为了让更多人了解我和我的朋友们，我创建了这个YouTube频道。首先，让我从自我介绍开始..."
从2020年11月2日到11月22日，陆续上传了6名成员的自我介绍视频。这些女孩是住在神奈川县平塚市的文化祭实行委员会成员，组成了一个叫做"宫古馒头"的女子乐队，正在为11月23日的文化祭舞台表演做准备。
项目发展
观众通过解码视频中的摩尔斯电码发现了隐藏信息："不要让她们死亡"。
重要时间点：
- 11月23日：文化祭音乐会成功举行
- 11月28日：佐久间光去世的消息发布
- 11月29日："请帮助我们"的视频上传
项目规模
Project:Cold总共处理了三个事件：
- Case 613
- 时间：2020年11月1日至2021年2月7日
- duration：约三个多月
- VKET子项目
- 时间：2020年12月19日至2021年1月10日
- duration：约三周
- Case 633 (Project:Cold 1.8)
- 时间：2022年3月16日至3月31日
- duration：约两周
项目成果
Twitter数据：
- 官方账号粉丝：44,000
- 总粉丝推文数：10万条
- 总曝光量：1.5亿次
- 总回复数：5.1万条
YouTube数据：
- 频道订阅者：3.6万
- 总观看时间：9万小时
- 本篇平均观看次数：15万次
- 总观看次数：146万次
- 最高同时在线人数：超过1万人
- 独立观众数：40万人
Project:Cold的起源
早期发展
- 最早构思始于2017年
- 2018年5月完成第一份正式企划书
- 时值VTuber概念诞生（2016年12月）之后
项目背景
最初的构想基于以下假设：
- 所有视频内容都会逐渐向YouTube迁移
- 希望成为这个趋势的先驱
- 后来证明这个假设是错误的，实际上订阅制平台成为了主流
项目发展历程
- 最初为"某公司"制作企划书
- 合作方突然退出，项目停滞
- 经过两年的漂泊期
- 被Mare公司的Taira Shinichi先生发掘
- 最终获得万代南梦宫娱乐公司的支持
大规模ARG运营中的主要困难
1. 工作人员间的理解共享问题
- 企划元素过多，难以理清重点
- 由于是全新类型的项目，缺乏参考
- 最终形态难以想象，导致沟通困难
2. 谜题难度调整问题
示例：版本1.8开场谜题解析
- 视频中的烧焦痕迹噪点
- PickPen密码解密过程
- Unicode编码转换
- 最终得到"Save the Children"信息
- 解谜时间：约9小时（预期24小时）
版本1的经验：
- 大多数谜题在10分钟内被解开
- 有些谜题被用意外方法破解（如QR码事件）
- 难度平衡极其困难
3. 谜题与思考元素的平衡
谜题特点：
- 有明确答案
- 容易引起兴趣
- 结果明确
思考元素特点：
- 目的在于推测
- 没有严格答案
- 可以深化兴趣
- 不易成为直接吸引力
最终平衡：
- 40%谜题
- 60%思考元素
ARG形式的潜在问题
1. 表现界限把握
问题：
- 真实感强导致难以区分虚实
- 可能引起恐慌
- 需要标注"虚构"会影响ARG魅力
2. 商业化难题
现状：
- ARG主要用于宣传活动
- Project:Cold的策略：
- 为未来IP化做准备
- 作为商业化研究项目
- 计划通过社区调查确定商品开发方向
ARG的优势
- 独特的真实感表现
- 超越传统电影或游戏的表现力
- 巨大的吸引力潜力
- 建立在真实感基础上
- 未开发的创新领域
- 具有广阔的创新空间
- 适合寻求创新的创作者
关于思考型内容的额外讨论
正如我之前所说，Project:Cold并不是为了创造ARG而开始的。我们的目标更多是在YouTube上制作思考型内容。
思考型内容的定义
如今，几乎所有流行的IP都包含思考元素。我甚至觉得，没有思考元素就很难流行起来。思考元素对于现在的故事来说是非常重要的元素。
例如，像《海贼王》或《新世纪福音战士》这样的顶级内容，从广义上讲，也可以被称为思考型内容。但我所说的"思考型"是指那些倾向于思考的内容。比如早期的《日暮里的哭泣殖民地》或《影炎眼》项目，这些是我所说的思考型内容，而Project:Cold的目标就是这个领域。
回到五年前的故事
京都之行
2017年，《塞尔达传说:旷野之息》在Nintendo Switch和Wii U上发售。我很幸运地通过电玩Famitsu的安排，有机会与导演青沼英二先生进行了对谈。为了听他讲话，我去了京都。我看到了《时之笛》的企划书，虽然外面下着雪，但我的脑子热得发烫，真的是一个梦幻般的日子。
先斗町的意外相遇
当晚在先斗町的晚餐中，我遇到了一位年轻的编辑 - 当时他二十多岁，可能是29岁左右（我5年前47岁，所以我们差了大约20岁）。他看起来非常烦躁，原因是他非常喜欢的一个IP因为运营不善而衰落了。他觉得如果是他的话，能做得更好，比如应该这样推广思考型内容等等，他对此非常不满。
意外的相遇与后续发展
从那以后，我发布了Project:Cold，而他（齐藤大地）则作为制作人参与了《Needy Girl Overdose》的开发，这部作品全球销量超过50万份，势头非常强劲。这两部作品后来在一个奖项评选中并列，这让我感到非常有缘。
对年轻开发者的寄语
如果有些人是刚在业界开始积累经验的年轻开发者，或者是想进入游戏行业的学生，你们可能会对当前的游戏行业感到不满。也许你们会想"要是这样就好了"或者"为什么这个游戏要这么做"之类的。
如果你们心里有这种烦躁的感觉，我希望你们能珍惜这种感觉。这种"要是能这样就好了"的想法，将来一定会成为创造新事物的动力。所以不要觉得自己必须变得圆滑，如果你有"我想这样做"的想法，即使不对别人说，也要注意不要在自己心里抹杀这种想法。
关于挑战的必要性
9年前我在CEDEC做过一次讲座，当时是日本游戏行业逐渐被海外厂商压制的时代，我想说"让我们大家一起做新事物，让游戏行业更加繁荣，让日本的游戏行业变得更有趣"。但现在不同了，我认为你们需要挑战是为了你们自己。
就像今年CEDEC的主题"Change the Game"所说的，游戏世界的规则变化得很快。你不可能一直待在同一个地方生存下去。你们必须开拓新的领域。"挑战"这个词在日语中写作"挑戦"，意思是"挑战并战斗"。你们必须为开拓新领域而战斗。
最后的建议
让我们去做没人做过的事。当你尝试做没人做过的事时，别人可能会听不懂你在说什么，因为你在谈论一个他们从未见过的东西。但我希望我们能一起摸索前进。这样做的话，你可能会遇到意想不到的有趣事物，这可能会改变你的人生。
如果你有那种烦躁的感觉，有一些别人从未见过的有趣想法，而且真的非常热情想要去做，那么首先应该在当前的环境中尝试实现它。如果你仍然找不到这样的机会，欢迎你来Story Note。
Q&A环节
问题1：目前ARG类游戏主要是解谜类，您认为ARG游戏能在其他类型中成立吗？
我认为是可以的。Project:Cold最初并不是因为需要谜题才加入谜题的，而是为了让观众感受到一些反馈。我认为ARG游戏可以在其他类型中成立，我们现在也在尝试各种不同的方向。
问题2：在面对1万人时，如何在企划阶段确定只有1个人能解开的适当难度？
我们主要是通过不断讨论来确定的。我们会反复讨论"这样会不会太容易被解开"或"这样会不会太难"。由于无法进行实际测试或beta测试，所以这主要是依靠多年的经验来判断的。
问题3：关于参与者在ARG中的角色和元视角的平衡
这确实是一个问题。参与者是否是故事中的人物，还是外部的观察者，这个界限确实很难划分。我们也在为此苦恼，也意识到有人在这方面感到困扰。这是我们意识到的一个问题，也是未来需要解决的课题。
最后一个问题：藤泽先生在尝试这么多新事物时有没有感到不安？
我之前制作过一个叫"预言者育成学园"的游戏，是一个在现实世界中预测事件的角色扮演游戏。这种完全没有市场参考的项目确实只有不安。但是，我认为挑战就是在这个行业的意义所在，所以我只是不断地挑战。可能我在这方面有点迟钝，这反而帮助我面对了这些不安。
参考资料
- 原文地址：https://note.com/jin_fujisawa/n/n4688acaa11a7
- 视频地址：https://www.youtube.com/watch?v=3prICqlDVT8